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企業(yè)社會責任報告2016

發(fā)布時間：2017-02-10

集團新聞

濰坊特鋼集團始建于1972年，目前是中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會和中國五礦商會會員單位，全國500家大型企業(yè)集團之一，中國制造業(yè)500強、山東省企業(yè)100強、濰坊市10強企業(yè)。榮獲“國家大型企業(yè)”、“山東省明星企業(yè)”、“ 山東省資源綜合利用先進單位”等稱號，連續(xù)六年在全市納稅名列前五位，連續(xù)十年被評為“濰坊市經(jīng)濟工作先進單位”。是一個跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的國家大型企業(yè)，集團公司連續(xù)屆被消費者滿意單位評審委員會評為“消費者滿意單位”；被評為“誠信企業(yè) ”；被評為“AAA”信譽企業(yè)；連續(xù)年被評為“文明單位”。
多年來，集團切實履行著社會責任，一直在做富有社會責任感的企業(yè)，把共同利益高于一切作為企業(yè)精神，把發(fā)展經(jīng)濟和履行社會責任有機統(tǒng)一起來，把承擔相應(yīng)的經(jīng)濟、環(huán)境和社會責任作為自覺行為，把企業(yè)社會責任作為提高競爭力的基礎(chǔ)，贏得了各級政府、廣大消費者和社會各界的認可。具體做法如下：
一、轉(zhuǎn)變思想觀念，積極構(gòu)建社會責任體系
隨著經(jīng)濟全球一體化和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)承擔社會責任可提高企業(yè)效益；贏得聲譽，樹立良好形象；體現(xiàn)企業(yè)文化取向和價值觀；有利于可持續(xù)發(fā)展，提高大眾生活質(zhì)量；有利于實現(xiàn)利益相關(guān)方的利益最大化；成為提升實力、增強競爭的基礎(chǔ)，被越來越多的企業(yè)所認可。就目前國際國內(nèi)形勢，企業(yè)承擔社會責任，建立起完善的社會責任體系，成為大勢所趨、人心所向。集團公司大力宣傳社會責任體系，轉(zhuǎn)變思想觀念，使沒有社會責任感的企業(yè)就不可能在日益激烈的競爭中站穩(wěn)的觀念滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中去，推動了社會責任體系的建立和企業(yè)自身的發(fā)展。
二、大力發(fā)展經(jīng)濟，緩解就業(yè)壓力
集團現(xiàn)有職工6600人。均衡發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)凸顯循環(huán)經(jīng)濟。集團下屬有以鋼鐵制造為主體的煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠；為鋼鐵制造提供配套服務(wù)的發(fā)電廠、焦化廠、制氧廠、污水處理廠；產(chǎn)業(yè)鏈延伸的代表焊材廠、鋼絞線廠、新型建材廠；帶動廠區(qū)周邊經(jīng)濟發(fā)展與配套的房地產(chǎn)開發(fā)、星級酒店、學(xué)校和幼兒園等。大力研發(fā)鋼簾線用鋼、胎圈鋼絲用鋼、軸承鋼、汽車用鋼、高速鐵路用鋼、海洋工程用鋼等新鋼材品種，生產(chǎn)高強度高品質(zhì)高附加值特鋼產(chǎn)品；為農(nóng)機、化工、汽車、船舶、石油、機械制造等行業(yè)配套的特種鋼材，積極拓展國際市場，逐漸發(fā)展成為國內(nèi)一流的特種鋼生產(chǎn)企業(yè)。鋼材深加工：在現(xiàn)有廠區(qū)的基礎(chǔ)上建設(shè)以鋼材深加工、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為主的金屬新材料工業(yè)園區(qū)，在工業(yè)園區(qū)內(nèi)建設(shè)鋼材深加工產(chǎn)業(yè)鏈。
目前，發(fā)展了地方經(jīng)濟，解決了部分就業(yè)壓力，減少了社會治安的不穩(wěn)定因素，盡到了企業(yè)的社會責任。
三、強化科學(xué)管理，注重保護環(huán)境
公司相繼通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHS18001職業(yè)健康安全管理體系“三合一”管理體系認證。對周邊環(huán)境、職工的健康安全等各方面的保護，更多地體現(xiàn)了企業(yè)的社會責任。自建立該體系以來，公司未發(fā)生任何生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、未接到任何環(huán)境投訴等。
公司于2007年建立質(zhì)量管理體系，并于同年三月順利通過ISO：9001質(zhì)量體系認證，自體系運行以來，我公司以讓用戶滿意為宗旨，確保產(chǎn)品一次交驗合格率為98%以上，確保用戶滿意率為98%以上，確保用戶回訪答復(fù)滿意率為98%以上。
大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)能源高效循環(huán)利用。通過工業(yè)廢渣和廢水綜合利用、全流程工業(yè)余熱回收、高爐煤氣和焦爐煤氣的科學(xué)使用等一系列改造工程，形成完整的二次循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，所有工序的副產(chǎn)品或廢棄物全部回收利用，做到了閉路循環(huán)，實現(xiàn)了能源的梯級利用、污水的循環(huán)利用和固體廢物的全部利用，整個集團的生產(chǎn)廢水和固體廢棄物做到了“零排放”，取得了良好的經(jīng)濟效益與社會效益。
四、以人為本，關(guān)心職工
集團公司一貫奉行“以人為本”的管理理念，使員工的個人價值觀和企業(yè)的價值觀得到統(tǒng)一，塑造了以追求品質(zhì)為核心的企業(yè)文化。公司與職工的勞動合同簽訂率達到了100%，為職工辦理了社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等險種，定期組織職工進行體檢，保障了職工的合法權(quán)益。
一個企業(yè)的作風是企業(yè)文化的顯性表現(xiàn)。“上行下效之謂風，眾心安定之謂俗”。建設(shè)公寓工程，積極為員工塑造一個安居樂業(yè)的氛圍；公司投入大量財力、物力、人力建設(shè)文化中心，為廣大職工提供了一個學(xué)習和娛樂的良好環(huán)境；不斷改善員工食宿條件，宿舍賓館化、飯菜多樣化；積極組織員工參加文藝演出、體育比賽等，使企業(yè)形成了團結(jié)奮進，共創(chuàng)輝煌的良好局面。實施嚴明的獎懲制度，把廣大職工的經(jīng)濟收入切實保證；為切實維護廣大職工的人身安全，強化勞動安全意識和安全檢查，加強安全教育和安全培訓(xùn)，增強職工的職業(yè)安全意識、自我保護意識、遵章守紀意識；逐步提升職工福利待遇，先把提高從業(yè)人員崗位工作能力和生產(chǎn)技能作為重點，采取“請進來” 、送外培訓(xùn)等不同形式對管理人員進行培訓(xùn)，提高了員工整體素質(zhì)，提高了勞動生產(chǎn)率，促進了企業(yè)迅猛發(fā)展；組織開展“提高思想道德素質(zhì)、提高科學(xué)文化素質(zhì)、提高身體健康素質(zhì)”為主題的一系列文體活動，力求運用多形式的文體活動來陶冶、塑造、凝聚職工。對困難員工及家庭積極主動援助。
五、熱衷投身社會公益事業(yè)，發(fā)揮企業(yè)社會責任
地震發(fā)生后，集團公司，黨員及全體職工踴躍捐款，奉獻了人的愛心；資助教育事業(yè)；對附近村莊的困難戶進行幫扶；對家庭經(jīng)濟條件困難的大學(xué)生進行資助，讓整個社會感受到企業(yè)發(fā)展帶來的種種惠利。在廠區(qū)附近開發(fā)了住宅區(qū)，在實施工程建設(shè)的同時，解決了居民住宅問題，也為文明城鎮(zhèn)建設(shè)做了貢獻，充分體現(xiàn)了企業(yè)的社會責任感。公司在電視臺、新浪企業(yè)黃頁及高速公路旁、市區(qū)主要道路邊等各大型廣告展位做了大量的宣傳，在提高公司品牌知名度的同時，也宣傳了優(yōu)勢，推動了當?shù)氐拈_發(fā)、旅游。
六、加強企業(yè)誠信建設(shè)，落實企業(yè)社會責任
集團在逐步發(fā)展壯大的同時不斷重視誠信建設(shè)，創(chuàng)新誠信管理模式，制定誠信建設(shè)目標，建立誠信管理體系。公司通過多種途徑了解和獲取相關(guān)信用信息，使信用管理的基礎(chǔ)工作得到加強。同時，公司還認真對待企業(yè)的稅管工作，努力做到依法納稅與規(guī)范企業(yè)運作、提升企業(yè)信譽和體現(xiàn)企業(yè)價值的有機結(jié)合。公司依法誠信納稅，為公司贏得較高的商業(yè)信譽和更多商機。公司連續(xù)年被評為“守合同重信用企業(yè)”，連續(xù)年被認定為“免檢企業(yè)”，還進入“全國誠信單位光榮榜上榜單位”之列，相繼獲得“中國質(zhì)量服務(wù)誠信企業(yè)AAA級”、“全國誠信守法企業(yè)”等眾多榮譽稱號。
公司嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的法規(guī)政策，對產(chǎn)品銷售實行薄利多銷、服務(wù)社會的原則，通過訂閱刊物、網(wǎng)上查詢等多種方式了解產(chǎn)品的市場行情，從保護消費者的利益出發(fā)，始終與市場價格保持平衡一致，決不以哄抬物價、策略傾銷的方式欺瞞消費者。對待廣大消費者以誠信為本，有力地維護了公司的聲譽和形象。
企業(yè)社會責任在落實過程中需要解決的問題
企業(yè)作為社會群體中的一員，必然對這個社會承擔著一定的責任，企業(yè)盡到了社會責任，就會促進社會的發(fā)展，反過來更好的推動企業(yè)自身的發(fā)展。公司將自覺履行社會責任作為企業(yè)的一種追求，在落實中，我們尚需做到以下幾點：
一、對企業(yè)社會責任全面的、系統(tǒng)性的認識層面有待提高；對社會公益事業(yè)的關(guān)注和投入力度有待加大。
二、內(nèi)部員工關(guān)系如何更加和諧，分配更加合理，實現(xiàn)員工績效考核制度的公平，更好發(fā)揮公司技術(shù)型人才的積極性等問題，應(yīng)進一步研究。
三、公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)能力仍需不斷加強和提高，產(chǎn)品銷售渠道向縱深擴展。
在開展“應(yīng)對國際金融危機履行企業(yè)社會責任”主題教育活動的契機下，結(jié)合實際，抓好貫徹落實，吸取工作中的經(jīng)驗和做法，為更好的發(fā)揮集團公司的社會責任感奠定基礎(chǔ)。

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